新闻中心
公司召开2021年生产经营工作会议暨安全生产工作会议
发布时间：2021-04-06 14:42 来源：党群工作部
3月29日，公司召开
2021年生产经营工作会议暨安全生产工作会议，公司领导、各部门、分支机构、子公司负责人，共计220余人参会（现场会议180余人，线上会议40人）。会议由公司副总经理周科主持。
公司副总经理、总工程师徐诗童在工作会议上，对2021年技术质量工作提出八点要求：一是强化质量意识，促进质量提升；二是推行质量管理信息化，提升设计标 准化水平；三是努力营造全公司评先创优、崇尚高层次技术人才的氛围；四是加强顶层设计，努力营造创新研发氛围；五是聚焦“新型战略产 业”“新兴孵化产业”，以及聚焦数字化岩土与数字化勘察；六是与市规划局、市建委、勘察设计协会建立固定联系机制，及时掌握行业、兄弟公司的发展动态；七是加快信息化建设，推动数字化转型；八是坚持多业务集成与数字化集成。
公司副总经理、总会计师殷红兵在工作会议上讲话指出，一是持续深化全面预算管理，推动公司“十四五”规划落地，力争全面完成全年预算目标；二是强内控、控风险、促合规，夯实公司发展基础。他强调，一是坚持全面预算以业务为先导，财务为协同；二是注重基础数据的及时性、准确性；三 是以全面预算管理为抓手，推动公司提质增效，推动公司高质量发展；四是正确认识内控、风控、合规管理的关系，促进公司合法合规经营，提升防范化解重大风险能力。
公司副总经理车志文在工作会议上讲话指出，一是公司市场集中度高，设计业务市场仍主要集中在西部各省；二是充分利用企业在西部市场的影响力，继续稳固西 部市场、细挖深挖市场潜力；三是充分利用杭州院的地域和人脉优势，扩大公司在中、东部市场的影响，提高市场占有率；四是继续加快市政、环保、煤炭、监理各板 块的协调发展，有效降低企业经营风险。对于生产经营工作，他强调：一要围绕核心技术能力寻求市场，发挥岩土勘察优势，并以此为切入点，开拓工程总承包领域，提高利润率；二要引入新的优质团队，加强成本控制，使项目设计规模化、标准化；三要扩大业务范围，提高为客户提供投资机会研究、投融资策划等阶段咨询能力；四要积极推进生产部门转型升级，调整结构，提供差异化的产品或服务；五要加强内部机构整合，强化精细管理，搭建良好平台；六要加强新签合同的风险预控和既有合同的执行风 险监管。
公司副总经理周科在工作会议上作安全生产工作报告，回顾了2020年公司安全生产工作，全面分析了公司安全生产面临的形势，从“持续做好疫情防控”“深入学习习近平总书记关于 安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实安全生产责任”“深入开展安全生产专项整治三年行动，扎实推进安全监管信息化建设”“做好重大安全风险和重要时间节点安全管 控”“常态化开展‘学法规、抓落实、强管理’活动,不断提高全员安全素质”“持续做好专项培训，为公司转型发展储备人才”“持续开展好重点项目的安全 监督检查，做好新业务的安全管控”等方面，对2021年公司安全生产工作进行了部署。
公司党委书记、董事长薛巍在工作会议上，对生产经营工作提出八点要求：一是坚持政治引领，增强健康、持续、高质量发展的信心；二是坚持党的领导和党的建 设，打造强企坚强政治保障；三是突出战略引领，全面深化改革，激发高质量发展活力；四是聚焦主责主业，确保稳健运营，全力完成年度任务目标；五是强化科技创新，加快技术进步，打造企业核心竞争优势；六是狠抓管理提升，深入挖潜增效，不断提高企业运营效率；七是强化人才保障，完善薪酬绩效激 励，促进人才兴企新局面；八是坚持依法治企，加强风险管控，不断夯实企业发展根基。同时，薛书记对安全生产工作提出八点要求：一是深入学习贯彻习总书记关于 安全生产重要论述；二是认真学习法律，合法进行生产活动；三是珍惜荣誉，充分认识安全生产工作的极端重要性；四是强化责任，确保安全生产 各项工作落到实处；五是做好安全文化，提升全员安全意识；六是完善机制，做好双重预防工作；七是提升安全监管效能，完成安全监管信息化平 台建设；八是常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动。
会上，重庆市社科院所长彭劲松、重庆大学教授王辉、公司第三建筑设计院院长奉明荣、西北分院院长刘煦，分别以“成渝地区双城经济圈建设带来的机会和挑战”、“国土空间规划 背景下的机遇与挑战”、“新市场形势下服务大客户体会及拓展房地产头部企业的建议”及“‘文化自信’目标下的旅游市场简析”为主题，向与会人员作了专题分 享。
杭州研究院、工程技术咨询公司、工程技术有限公司的负责人，也在会上分别介绍了三家子公司的“十四五”规划及2021年工作安排。
此外，与会人员观看了视频《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》；公司副总经理车志文代表公司与子公司、生产部门代表签署了《2021年度目标责任书》。
公司副总经理、总工程师徐诗童在工作会议上，对2021年技术质量工作提出八点要求：一是强化质量意识，促进质量提升；二是推行质量管理信息化，提升设计标 准化水平；三是努力营造全公司评先创优、崇尚高层次技术人才的氛围；四是加强顶层设计，努力营造创新研发氛围；五是聚焦“新型战略产 业”“新兴孵化产业”，以及聚焦数字化岩土与数字化勘察；六是与市规划局、市建委、勘察设计协会建立固定联系机制，及时掌握行业、兄弟公司的发展动态；七是加快信息化建设，推动数字化转型；八是坚持多业务集成与数字化集成。
公司副总经理、总会计师殷红兵在工作会议上讲话指出，一是持续深化全面预算管理，推动公司“十四五”规划落地，力争全面完成全年预算目标；二是强内控、控风险、促合规，夯实公司发展基础。他强调，一是坚持全面预算以业务为先导，财务为协同；二是注重基础数据的及时性、准确性；三 是以全面预算管理为抓手，推动公司提质增效，推动公司高质量发展；四是正确认识内控、风控、合规管理的关系，促进公司合法合规经营，提升防范化解重大风险能力。
公司副总经理车志文在工作会议上讲话指出，一是公司市场集中度高，设计业务市场仍主要集中在西部各省；二是充分利用企业在西部市场的影响力，继续稳固西 部市场、细挖深挖市场潜力；三是充分利用杭州院的地域和人脉优势，扩大公司在中、东部市场的影响，提高市场占有率；四是继续加快市政、环保、煤炭、监理各板 块的协调发展，有效降低企业经营风险。对于生产经营工作，他强调：一要围绕核心技术能力寻求市场，发挥岩土勘察优势，并以此为切入点，开拓工程总承包领域，提高利润率；二要引入新的优质团队，加强成本控制，使项目设计规模化、标准化；三要扩大业务范围，提高为客户提供投资机会研究、投融资策划等阶段咨询能力；四要积极推进生产部门转型升级，调整结构，提供差异化的产品或服务；五要加强内部机构整合，强化精细管理，搭建良好平台；六要加强新签合同的风险预控和既有合同的执行风 险监管。
公司副总经理周科在工作会议上作安全生产工作报告，回顾了2020年公司安全生产工作，全面分析了公司安全生产面临的形势，从“持续做好疫情防控”“深入学习习近平总书记关于 安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实安全生产责任”“深入开展安全生产专项整治三年行动，扎实推进安全监管信息化建设”“做好重大安全风险和重要时间节点安全管 控”“常态化开展‘学法规、抓落实、强管理’活动,不断提高全员安全素质”“持续做好专项培训，为公司转型发展储备人才”“持续开展好重点项目的安全 监督检查，做好新业务的安全管控”等方面，对2021年公司安全生产工作进行了部署。
公司党委书记、董事长薛巍在工作会议上，对生产经营工作提出八点要求：一是坚持政治引领，增强健康、持续、高质量发展的信心；二是坚持党的领导和党的建 设，打造强企坚强政治保障；三是突出战略引领，全面深化改革，激发高质量发展活力；四是聚焦主责主业，确保稳健运营，全力完成年度任务目标；五是强化科技创新，加快技术进步，打造企业核心竞争优势；六是狠抓管理提升，深入挖潜增效，不断提高企业运营效率；七是强化人才保障，完善薪酬绩效激 励，促进人才兴企新局面；八是坚持依法治企，加强风险管控，不断夯实企业发展根基。同时，薛书记对安全生产工作提出八点要求：一是深入学习贯彻习总书记关于 安全生产重要论述；二是认真学习法律，合法进行生产活动；三是珍惜荣誉，充分认识安全生产工作的极端重要性；四是强化责任，确保安全生产 各项工作落到实处；五是做好安全文化，提升全员安全意识；六是完善机制，做好双重预防工作；七是提升安全监管效能，完成安全监管信息化平 台建设；八是常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动。
会上，重庆市社科院所长彭劲松、重庆大学教授王辉、公司第三建筑设计院院长奉明荣、西北分院院长刘煦，分别以“成渝地区双城经济圈建设带来的机会和挑战”、“国土空间规划 背景下的机遇与挑战”、“新市场形势下服务大客户体会及拓展房地产头部企业的建议”及“‘文化自信’目标下的旅游市场简析”为主题，向与会人员作了专题分 享。
杭州研究院、工程技术咨询公司、工程技术有限公司的负责人，也在会上分别介绍了三家子公司的“十四五”规划及2021年工作安排。
此外，与会人员观看了视频《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》；公司副总经理车志文代表公司与子公司、生产部门代表签署了《2021年度目标责任书》。
会议现场
